「経営は一人でできるものではありません」佐野清勝語録
- 2015/11/5
- 佐野清勝語録
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経営トップの考えを全従業員に知らしめて、みんなの力をうまく発揮させるように持っていかなくてはなりません。
このためには、伝達力、表現力が経営者に要求されます。
中小企業の経営者の伝達力が弱い原因は？
伝達力、表現力が弱い原因は二つあります。
①会社方針、トップの考えを、従業員に伝える必要性をあまり感じてこなかったこと。
②伝える訓練を自分に課してこなかったこと。
①に関して言えば、従業員は単なる人手で指示・命令さえ与えておけばよい、という考えが意識を支配していたと言えます。
なぜこういう方針を立てたのか、どのようにして実現していこうとしているのか、を理論立てて説明する力を持たなくてはなりません。
②に関して言えば、社長が何を言いたいのか結局のところよく分からないという結果になることがあります。
「社長は伝達者、表現者としての役割を演じ、情熱を込めて、思いを表情に表しながら話そうと常に心がけるべきです」
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