【佐野流】「いいかげんな人事評価制度はいいかげん社員を育てます」佐野清勝語録
- 2022/9/2
- 佐野清勝語録
- 【佐野流】「いいかげんな人事評価制度はいいかげん社員を育てます」佐野清勝語録 はコメントを受け付けていません
いいかげんな人事評価制度を作成し運用するとテキトウリーダーが誕生します。
いいかげんな人事評価制度の特徴は、上司に気に入られた社員だけがとんとん拍子で昇進していく会社です。
上司に気に入られる基準は、実績や実力があるだけではなく、上司とウマが合った社員だけが出世できるような会社です。
公平な評価と処遇が行われていない会社です。
会社のいいかげんな評価、人事がテキトウリーダーを育てるのです。
テキトウリーダーの下では、部下がいいかげん社員に育ちます。
適正な人事評価制度を作成し運用すれば理想のリーダーが育ちます。
理想のリーダーの下での部下は、自ら成長するやる気型社員に育ちます。
会社の成長性はリーダーで決まります。
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
