「ローマは一日にしてならず」佐野清勝語録

  • 2015/11/9
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どんな経営方針も持続的な努力なしに実現されることはありません。
「石にかじりついてでもやり遂げる」という強烈な意志と持続力が経営者には必要です。
また、そういう経営者のみが成功を収めてきました。
強固な持続力を発揮する経営者は、例外なく高い理念や使命感を持っています。
経営者が成功の予感や自信を持っている時、到達段階のイメージができている場合、大いなる持続力が発揮できます。
その反対に、最終目的が経営者の個人的利益や利己心の満足である場合は、繰り返し襲ってくる困難さに負けてしまいます。

「あなたの経営持続力の根底には何がありますか?」

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

ローマ(写真)

 

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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