「【佐野流】中小企業の社長さんには、あまりにも資金音痴の方が多いです」佐野清勝語録
- 2016/10/25
- 佐野清勝語録
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飲食店は毎日、日銭が入ってくるので資金計画が甘くなります。
資金繰り表をきちんとしていないと支払いという時にお金がないという状態になります。
帳簿上、利益が上がったからお金があると勘違いしてしまってはいけません。
「利益が残せた」ことと「お金が残せた」こととは違うのです。
決算書に出てくる利益は税務会計で計算した数字です。
収益－費用＝利益(黒字)
収益－費用＝損失(赤字)
10年も連続して赤字である会社がしぶとく生き残っているのは、資金を回すことに長けているからです。
売上管理、利益管理も重要ですが、会社は資金管理を優先しないといけないのです。
会社にとっての血液は資金なので資金が詰まると倒産します。
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
