「【佐野流】会社はつぶれるべくしてつぶれます」佐野清勝語録

  • 2017/1/6
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伸びる会社は伸びるべくして伸び、つぶれる会社はつぶれるべくしてつぶれます。
競争が激しくなれば経営の仕方、経営者の能力の差が露呈します。
倒産の原因を経営者に求めると、二割は経営者の人格上の欠陥であり、五割は経営能力の失格にあると言われています。
「会社は経営者の器以上には大きくならない」と言うのは厳然たる事実です。
今は人手不足時代です。
つまり、働く人が経営者を選択する逆選択時代です。
働く人が安心して働け、信頼して経営を任せておける経営者でないと企業は繁栄できません。
中小企業の場合は特に逆選別時代であることを考えねばなりません。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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