「【佐野流】教育とは環境づくりです」佐野清勝語録

  • 2017/1/5
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土壌が豊かであれば大木が育ちます。
大木は枝が繁り葉が茂り豊かに実ります。
やがて葉は落ちて、さらに豊かな土壌づくりに役立ちます。
人と会社の関係は木と土壌の関係と同じです。
会社が栄えるためには社風という土壌を良くすることです。
会社で教育というのはこの土壌づくりで、木が育ちやすい環境を作ってやることです。
朱に交われば赤くなるで、人間は意志も弱い動物だから環境に支配されやすいです。
会社は良き環境づくり良き社風づくりをしなければなりません。
良い社風は働く人が伸びる意欲を持って活躍する雰囲気のあることです。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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