「風通しの良い会社にしましょう」佐野清勝語録

  • 2015/12/30
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信頼関係はコミュニケーションから始まります。
社員の一人一人が、お客様に満足され、お客様から喜んでもらえる商品・サービスを提供しなければなりません。
そのためには、全員参加の全員経営で、物と心の満足できる会社をつくることです。
社員のやる気のあることが絶対条件です。
そのためには、会社と従業員の信頼関係の確立が大切です。
創造的改革ができる会社にしましょう。
社員が社長に望むこととは、
 ①社長の行き先がわからない。連絡が取れなくて困っている。
 ②もっと仕事に熱心に努力してもらいたい。
 ③自分のものになっていない話をしないこと。
 ④人間性、品性を豊かにしてほしい。嘘を言わないこと。
 ⑤将来のビジョンを語ってほしい。
 ⑥待遇、給与、幹部社員のこと。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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