「売上・利益を維持・成長させるための第一歩は、自社の現状を把握し、分析することです」佐野清勝語録
- 2016/1/2
- 佐野清勝語録
- 「売上・利益を維持・成長させるための第一歩は、自社の現状を把握し、分析することです」佐野清勝語録 はコメントを受け付けていません
「売上を伸ばすために何とか手を打ちたい・・・」
「商品には自信があるのに売れない・・・」
「会社の現状に満足してない・・・」など、
販売促進、経営改善に関する悩みは、経営者が抱える共通の課題です。
売上・利益が低迷、減少している原因がどこにあるのかを突き止め、現状を把握する必要があります。
経営上の強い部分と弱い部分がわかれば、改善の方向が見出せます。
佐野流、事業分析のための4つのステップ
Step1 売上と利益、経費の構成を把握する。
Step2 顧客ニーズと市場動向を分析する。
Step3 自社の「強み」を確認する。
Step4 経営方針・目標や今後のプランを立てる。
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
