【佐野流】「会社が成長しないのは[ヒト]が停滞しているからです」佐野清勝語録

  • 2019/6/1
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会社は生き物です。
クライアントさんや周りの方々の会社を見てきて確信しています。
会社組織は[ヒト]で成り立ってます。
会社が成長できずに停滞しているということは、社長や幹部も含めた組織のなかの[ヒト]が停滞しているからです。
ある商品がヒットして一時的に売上や利益が伸びても、それにともなった人材の成長が実現できないと、元にもどってしまいます。
人財が組織を生き物にし、成長させたり縮小させたりしているのです。
会社の成長のためにいちばん変わらなければならないのは、社長や幹部社員です。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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