【佐野流】「経営者は失敗の原因はすべて自分にあると考えるべきです」佐野清勝語録

  • 2019/8/3
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何か失敗したり、問題が起こったりすると、だれでもその原因を外に求めがちになります。
誰が悪い、彼が悪い、社会が悪い、運が悪いといったように。
ほとんどの場合、失敗の原因は経営者にあります。
用意周到な準備をして、あらゆる配慮をし、慎重に事を進めていけば、余程の不測の事態がないかぎり、まず失敗ということがありません。
リーダーになれば、ほとんど100%その責任は自分にあると思わなければなりません。
もし部下に失敗があれば、部下を責める前にまず責任は自分にあるという意識を持つことです。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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