【佐野流】「ゆっくり考えている経営者に勝機はありません」佐野清勝語録

  • 2020/3/27
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企業競争に勝ち残るための1つの条件は[決断の速さと実行の速さ]ではないかと思います。
リアルタイムに情報が地球を駆け巡る時代です。
このような時代に、経営者は[ゆっくり経営]をしていては自殺行為です。
[即断即行]ができるかどうかが求められており、一瞬の遅れが取り返しのつかない遅れになることを知っておくべきです。
決断に一週間も一ケ月もかけるようでは端から勝負にはなりません。
[即断即行]するには何が必要かと言うと日頃からの[情報収集]です。
経営者は他の人の話について論争するのではなく、こういう考え方もある、そういう考え方もあるかもしれないというように、経営に資する情報収集する努力を怠らないことです。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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