「【佐野流】経営者の学ぶ姿勢に性格が表れます」佐野清勝語録

  • 2016/3/8
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勉強会や講演を通していろいろな経営者とお会いしたりお話したりしていると、一人一人の学ぶ姿勢で、その経営者の人となりが見えてきます。
経営者の学びとは、自分や自社を変えることです。
テクニックだけを学ぼうとしている経営者が多すぎます。
いいとこ取りの人、テクニックのみを取る人、信念もない人、迎合する人は自分や自社を変える学びにはなりません。
知識のない経営者は儲かることのみを探し、自分に迎合する人を集めます。
知恵を持っている経営者は、自分に都合の良いものだけを取り入れようとします。

学ぶとは、新しい世界を知り、実行し、それを体感することです。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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