【佐野流】「人の力の方向(ベクトル)がそろわなければ力は分散してしまい、会社全体としての力にはなりません」佐野清勝語録

  • 2020/10/23
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人間にはいろいろな考え方があります。
会社としては、働く人たちが嫌々仕事をするのでは困ってしまいます。
会社として大切にしなければならないことは、従業員の考え方を合わせること、進むべき方向を合わせること、目標を合わせることです。
集団の中に、一人でもベクトルの合わない人がいると、他の人は「無理にベクトルを合わせなくても良いのだ。それでも会社にいられる」となってしまいます。
考えをわかってくれない従業員にはわかってくれるまで一所懸命話すことです。
わかってくれないからとあきらめては会社が成長しません。
全員の力が同じ方向に結集したときは、何倍もの力となって驚くような成果を生み出すのです。
1+1が5にも10にもなるのです。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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