【佐野流】「効果のあったことはさらに続け、効果がないことはやめて、その分新しい行動にトライすることです」佐野清勝語録

  • 2020/11/5
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何事も定期的に同じことを繰り返し行っていると、伸び悩みの時期が訪れることがあります。
そんなときは、現状の取り組みに満足することなく、新たなプランにチャレンジし、実践でテストすることが、停滞期を打破するためには必要になってきます。
成果をあげるには、行動プランに対して、仮説と検証を行い、結果が出ることに注力していくことが最大の効果をもたらしてくれるのです。
自分自身ですでに取り組んでいることには、前後の数値的なデータが存在しているはずなので、それを計画、分析し、効果があったことにフォーカスしていけば、確実な成果に繋がっていきます。

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

佐野清勝

佐野清勝飲食業コンサルタント

投稿者プロフィール

◆現場主義のコンサルタント
・飲食店繁盛のキーワードは【先味、中味、後味】。
・具体性のないコンサルティングではなく、現場に密着したコンサルティングをすることで、お店の課題、会社の課題に応じた、的確なアドバイスをします。
・双方向のコミュニケーションをしつこくしながらアドバイスをします。
・時には、厳しいことを言いますがご容赦ください。

◆モットー
・コンサルティングをしている経験値で、うわべだけで聴いている人は80%、頭に知識を詰め込む人は15%、心に落とし込んで具体的に行動する人は5%です。
その中で、具体的に行動を習慣化できる人を応援し、成功させたい。

◆得意分野は
・現場のホールサービス改善コンサルティング
・現場に密着した再生支援コンサルティング 
・企画から開業までをコーディネーターする新規開業コンサルティング 
・働く人の定着率がアップする、人事制度の構築と運用コンサルティング
・密着顧問コンサルティング

◆将来の夢
・飲食業界の社会的地位の向上を図ることです。
他業種と比べ下にみられることが多いので、業界全体のレベルアップを図り、いずれは金融業界などと同等の社会的地位にしていきたいです。
そのためにも飲食業界に携わる個々の意識改革を行っていきたいです。

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